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公司动态
 
集团公司党委书记、董事长魏卓民带队赴中阳地产调研指导
912日,集团公司党委书记、董事长魏卓民带队赴中阳地产开展调研活动,集团副总经理刘雷震、集团相关部门主要负责同志和中阳地产领导班子成员参加会议。
会上,中阳地产董事长李建节就2018年重点工作和项目进展情况进行了汇报,其他领导班子成员分别就各自分管工作进行了汇报,大家开诚布公、畅所欲言,认真梳理总结当前的工作经验与教训,并结合公司实际提出了有针对性的意见建议。
集团副总经理刘雷震对中阳地产提出三点要求:一是在沟通协调和项目运作上下功夫。加强团队协作能力,深刻查摆问题症结,吸取经验教训,全力解决当前问题。二是在提质增效上下功夫。坚持高质量发展,全面梳理并化解经营风险点,积极寻求利润增长点,牢牢把握工作主动权,提高主业发展质量。三是在融资及资金统筹上下功夫。提前做好融资计划,多方拓展融资渠道,同时做好资金统筹安排,增强自我造血功能,为项目推进提供坚实的资金保障。
魏卓民董事长对中阳地产的工作给予肯定,并对2018年重点工作进行部署。他指出,一是妥善做好润庭项目收尾工作。逐条逐项梳理项目症结所在,集中力量,逐个攻破。严格落实责任制,实行日汇报、周调度,切实做好预算、审计、资金监管、收益分配等关键环节,确保项目年底圆满收尾。二是尽快解决遗留问题。把握原则,找准方向,做到有研究、有对策、有意见、有举措,把遗留问题妥善处理好。三是积极推动汉达机械厂项目。吸取润庭项目经验教训,严把法律关、政策关、风险关,深入研究项目运营模式,把项目运作好。四是探索转型发展路径,实现提质增效。主动研究公司发展战略,以高质量发展为目标,把握转型机遇,谋划出一条绿色发展之路。五是加强党建工作。抓班子、带队伍,牢固树立一盘棋思想,能作为、敢作为,层层落实工作责任,营造干事创业、风清气正的发展环境。
中阳地产将以此次调研活动为契机,认真总结经验教训,深入梳理2018年重点工作,积极谋划、扎实部署,以实际工作成效推动公司高质量发展。
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