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公司动态
 
中阳地产召开2023年前三季度经济运行分析会

       10月27日,中阳地产召开2023年三季度经济运行分析会,调度公司重点工作进展下一步工作进行安排部署。会议由公司负责人王岩主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

    会上,首先通报了2023年1019日中阳地产专题调度会会议精神,随后各部门就前三季度工作进展、存在的问题及下一步工作措施进行了汇报,财务总监董会巧通报了公司前三季度公司经济运行情况,公司班子成员结合分管工作对下一步工作提出具体工作要求。

王岩指出:公司前三季度认真落实集团公司决策部署,精心谋划、狠抓落实,积极应对内外挑战,各项工作取得一定进展。下一步,要深入贯彻落实中阳地产专题调度会精神,找差距、补短板、强弱项,确保完成公司年度目标任务。

王岩强调:一要坚持目标导向。以公司完成年度目标任务为目标导向,围绕公司重点工作、部门工作任务,着力进行“回头看”,认真梳理润庭、内丘、阿特拉斯、汉达等项目存在的难点、堵点,排出任务书、挂出作战图、定出时间表,形成上下联动工作推进机制,严格按时间节点完成各项既定工作任务。二要坚持问题导向。针对润庭、内丘、阿特拉斯、汉达等项目存在的问题,认真查摆自身存在的内控管理不善、工作走马观花、执行力不强、考勤意识不强等问题,找到问题、分析问题、解决问题,做到精准施策,避免走马观花、虎头蛇尾,一步一个脚印把重点工作推向前进。三要聚焦结果导向。对照公司年度目标任务,增压力、明责任,把各项任务分解到人头,倒排工期、挂图作战,保持决战决胜的劲头。围绕重点项目、重点工作等落实情况,加强督促检查、跟踪问效发挥考核指挥棒“助推器”作用,营造奋勇争先的浓厚氛围;围绕集团公司主责主业,以科创公司为抓手,做好公司转型升级工作;加强内控管理,梳理完善公司各项规章制度,严格按制度执行、按章办事;坚持风险防控,梳理明确风险点,制定控制措施,落实责任部门,切实解决公司经营发展中存在的风险隐患问题。

王岩要求,完成全年目标任务,关键在落实,经营班子成员要当好“领头雁”,带头挑重担、啃硬骨头,提高执行力,带领公司全员齐心协力、团结一致、攻坚克难,奋力冲刺全年目标任务。

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