中阳房地产

3月7日，中阳地产召开2024年度部门述职考评大会。公司领导班子及全体员工参加了本次会议。会上，各部门负责人围绕取得了什么成绩、创造了什么价值汇报2024年部门年度目标整体完成情况，对工作中存在的不足进行详细分析，提出2025年度工作计划及具体举措。公司董事长王岩代表公司作2024年工作总结及2025年工作思路报告作并总结讲话。王岩指出，2024年中阳地产认真落实建投集团、信投公司决策部署，精心谋划、狠抓落实，积极应对内外挑战，攻坚克难、砥砺奋进，各项工作取得一定进展。2025年公司面临的形势非常严峻，新的一年里，各部门负责人及全体员工都要清楚认识公司面临的严峻形势，新的一年里，都要讲政治、懂规矩、讲奉献，全力以赴，齐心协力推动公司转型升级持续发展。一是班子成员要强化思想破冰，充分发挥带头作用，以身作则、以上率下，集中精力破难点，攻重点，培亮点，坚持问题导向，切实发现问题、解决问题，真正提升管理能力和水平，找出发展中的难点、痛点问题，提出改进建议，推动公司2025年重点工作落实。二是各部门负责人要在抓落实上下功夫，增强政治意识、危机意识，要深入查摆自身存在的问题，对领导安排的工作，不折不扣去执行，要以落实为核心、以实效为导向，做好任务目标的细化分解，制定出详细的落实时间表和责任清单，逐一强化落实；还要结合形势变化，不断优化和改进方案，全力以赴推进落实工作，确保各项措施落地见效。三是全体员工要强化奉献意识，特别是党员要起到模范带头作用，要切实转变工作作风，用心做事，提高工作执行力，强化责任心，主动作为勇担当，工作中要坚决服从安排，认真抓实每项工作，卯足干劲，避免出现不担当、不作为、走马观灯现象，确保每项工作都落到实处。四是加强配合，形成合力。各部门要有大局意识，部门之间要多沟通、多交流，主动作为，加强协调协作，切实做到密切配合、资源共享、信息共享、协调联动，形成上下“一盘棋”，劲往一处使，形成众人拾柴火焰高的良好态势，切实增强公司凝聚力。王岩强调，在新的一年要继续深入贯彻建投集团、信投公司决策部署，坚持稳中求进的原则，全体员工要正视困难、顶住压力，振奋精神、担当作为，苦拼实干，确保2025年各项重点工作圆满完成，2025年要深入分析风险与机遇、精准把握时机与趋势，敏锐洞察变化、科学应对变化、主动引领变化，补短板、强弱项，通过全面深化改革加快发展新质生产力，为公司转型升级作出应有的贡献！